編者按

為深入推進(jìn)自貿區建設，建設國家商貿物流樞紐，打造寧波舟山港“第六港區”，陸港集團以“全面數字化”為主方向，推進(jìn)跨部門(mén)多場(chǎng)景協(xié)同應用，探索數字時(shí)代的發(fā)展動(dòng)力變革。今天推出第五篇《信息化建設精準賦能紀檢工作》。

創(chuàng )新監督執紀模式，加強紀檢監察信息化建設，將信息化手段運用到紀檢監察全流程、各環(huán)節工作中，已是大勢所趨。

建立廉政信息檔案 為基層管理人員“精準畫(huà)像”

針對人員監管難題，信息技術(shù)公司通過(guò)調查研究、潛心開(kāi)發(fā)，完成i陸港數字紀檢系統建設。以紀檢監察監督的主要對象為主線(xiàn)，將廉政測試、個(gè)人信息、重大事項報告等紀檢監察日常所有業(yè)務(wù)工作一概納入管理，全程記錄個(gè)人成長(cháng)軌跡。

同時(shí)，將紀檢監察相關(guān)業(yè)務(wù)系統進(jìn)行數據整合，紀檢干事只需輸入姓名，就能自動(dòng)查詢(xún)關(guān)聯(lián)信息，有效解決日常工作中監察對象變動(dòng)頻繁、傳統手段查詢(xún)效率不高、監督關(guān)口前移不夠等問(wèn)題，實(shí)現實(shí)時(shí)監管、留檔備查、全程留痕，極大地提高紀檢監察干部的工作效能，為實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+紀檢監察”提供了堅實(shí)的基礎。目前，系統運行穩定，用戶(hù)數達550余個(gè)，沉淀有效數據784余條。

著(zhù)力打破信息壁壘 為基層紀檢干事“松綁減負”

“職工的基本信息人力系統里都有了，紀檢系統里還要重復填寫(xiě)嗎？”

“今年在系統里填了廉政報告，明年還要像紙質(zhì)報告那樣全部重填一遍嗎？”

面對技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，紀檢干事發(fā)出了“靈魂拷問(wèn)”。

為解決上述問(wèn)題，信息技術(shù)公司多方交流技術(shù)難點(diǎn)、多次探討解決對策，順利實(shí)現了紀檢系統與人力資源管理系統間的信息互聯(lián)互通、共建共享，以數據串代替人工査，真正達到“讓數據多跑路”。同時(shí)，提供全面的數據保護和存儲功能，支持自動(dòng)獲取所有監察對象上一年度廉政報告數據，無(wú)需重復填寫(xiě)，使監督更精確、更有效。

下一步，信息技術(shù)公司將緊跟數字化改革步伐，創(chuàng )新升級i陸港數字紀檢系統2.0版本，增加廉政風(fēng)險管控、云積分考核、問(wèn)題線(xiàn)索管理、統計分析等要素功能，形成“1+6”的管理新模式，并通過(guò)發(fā)揮大數據反腐的乘數效應，提升監督效能，打造清廉國企數字賦能的新樣板。