《義烏一企業(yè)員工被警察帶走！這個(gè)管理細節要注意！》，一則看似不起眼的新聞，卻引起陸港財務(wù)人員的高度關(guān)注。

條例學(xué)習

面對資金管理問(wèn)題頻發(fā)的現象，陸港集團財務(wù)管理部在第一時(shí)間組織大家進(jìn)行內部學(xué)習，重申資金管理的制度要求，提升財務(wù)人員的法律意識，防微杜漸，保證集團資金的正常運轉。

內部學(xué)習

古語(yǔ)有云：“不以規矩，不成方圓”。通過(guò)對案例的分析可以發(fā)現，資金管理出現問(wèn)題，很大原因是缺乏制度的約束。在資金管理工作中，應當把問(wèn)題前置，而不是出現問(wèn)題再亡羊補牢。針對資金運轉過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，確立相應的制度，才能?chē)栏癜芽仫L(fēng)險，有效避免出現財務(wù)人員私自挪用資金、盜用現金等問(wèn)題的發(fā)生，才能在日常資金管理工作中做到有的放矢，保證集團資金高效運轉。今年集團財務(wù)管理部出臺資金存放等財務(wù)事項管理辦法，明確了財務(wù)資金管理的內容，明晰了財務(wù)人員的職責，讓財務(wù)人員有章可查，有規可依，有據可循。

“員工福利以現金形式發(fā)放，能不能由出納代領(lǐng)”

“如果需要異地開(kāi)戶(hù)，應該怎么處理”

此次培訓不僅僅只是資金管理條例的單向輸出，更是你問(wèn)我答的雙向互動(dòng)。通過(guò)實(shí)際問(wèn)題講條款，一條條硬邦邦的制度規定轉化為生動(dòng)的案例，不僅僅寫(xiě)在了財務(wù)人員的筆記本上，更記在了每一名財務(wù)工作人員的心里。

廉政教育

除了制度條款，另一個(gè)培訓重點(diǎn)是廉政教育。分析的案例中，不乏因為經(jīng)濟壓力盜用公司資金最終釀成惡果而悔不該當初的財務(wù)人員，他們的違法行為和承擔的后果也再一次為財務(wù)人員敲響了紀律的警鐘，再一次提升了大家廉潔自律的意識。思想是行動(dòng)的指南，優(yōu)秀的精神文化是指引和約束具體行為的強大動(dòng)力。只有提升大家的自律意識，才能在源頭上防止資金使用的風(fēng)險，避免出現私自挪用集團資金的情況的發(fā)生，降低集團的運營(yíng)風(fēng)險。

培訓雖然已經(jīng)結束，但是資金管理的工作仍在繼續。資金管理工作的有效落實(shí)，離不開(kāi)“監督”二字。有效的監督，是資金管理制度執行效果的保障。通過(guò)監督，可以有效落實(shí)資金管理制度的相關(guān)規定，可以及時(shí)發(fā)現和糾正違反資金管理制度的行為，避免危害后果的產(chǎn)生。財務(wù)管理部將踐行監督的職責，及時(shí)發(fā)現和糾正未來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題，提升對集團潛在財務(wù)風(fēng)險的把控能力。

資金管理并不是一步到位的，而是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。通過(guò)制度條款和實(shí)際工作的雙向流動(dòng)，以制度規范行為，以行為完善制度，最終實(shí)現制度和日常工作的良性循環(huán)，形成完善的制度體系。集團財務(wù)管理部將針對業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程中出現的問(wèn)題，不斷完善財務(wù)資金管理制度，通過(guò)不定期的培訓不斷提升員工廉潔自律的意識，嚴守法律法規的底線(xiàn)，實(shí)現財務(wù)工作健康有序的開(kāi)展，助力集團的長(cháng)遠發(fā)展。