按照全市文明城市創(chuàng )建的統一部署，集團依托“黨建+單元”統籌謀劃、創(chuàng )新機制，將文明創(chuàng )建工作貫穿到發(fā)展全過(guò)程、各角落。

深化“一盤(pán)棋”，吹響工作部署號角

集團第一時(shí)間召開(kāi)全國文明城市工作部署會(huì )議，明確責任分工，制定工作方案，綜合運用“黨建+”和“+黨建”等多元載體，形成“群眾向黨員看齊、黨員向標桿看齊”的雙看齊氛圍。同時(shí)，要求各基層黨組織結合“黨建+單元”網(wǎng)格體系，層層發(fā)動(dòng)、層層落實(shí)，將疫情防控網(wǎng)格轉變?yōu)槲拿鲃?chuàng )建網(wǎng)格、環(huán)境治理網(wǎng)格。

落實(shí)“一座塔”，彈唱高效協(xié)同戰歌

由于物流場(chǎng)站人員流動(dòng)性大、電商園區從業(yè)人員多、工程施工群體結構復雜等現實(shí)原因，集團在三級作戰單元上作了延伸突破，形成雙向交叉架構，縱向以“1+3”方式建立“黨建+單元”三級作戰體系?！?”即集團 “黨建+單元”指揮組，全面統籌規劃集團文明創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)落細；“3”即三級作戰單元，做到創(chuàng )建力量凝聚一線(xiàn)。橫向以“1+X”的方式建立網(wǎng)格員“點(diǎn)對面”責任制，“1”即網(wǎng)格員，負責落實(shí)工作、解決基層困難；“X”即場(chǎng)站入駐企業(yè)戶(hù)、園區入駐企業(yè)主等服務(wù)對象，圍繞集團產(chǎn)業(yè)園區、工程項目、物流樞紐等多條戰線(xiàn)，實(shí)行專(zhuān)人負責、專(zhuān)人跟進(jìn)、專(zhuān)人指導，按照屬地管理原則，縱橫交叉，打通文明創(chuàng )建“最后一納米”。

繃緊“一根弦”，強化過(guò)程監督考核

集團以創(chuàng )建工作實(shí)效為導向，強化全過(guò)程監督考核，體現出對人監督的柔性、對事考核與問(wèn)責的剛性。在文明創(chuàng )建過(guò)程中，按照“黨建+單元”體系，建立集團考核、單元監督、基層考核等維度的分級監督模式，對問(wèn)題上報后續處理進(jìn)行全流程實(shí)時(shí)監察、銷(xiāo)號管理，開(kāi)展基層黨組織間的創(chuàng )建競賽，對進(jìn)度遲緩或臨期未競的情況進(jìn)行預警，繪制全國文明城市創(chuàng )建工作“紅線(xiàn)圖”進(jìn)行公示，對工作不力、推諉塞責的堅決執紀問(wèn)責。

擰成“一股繩”，文明創(chuàng )建初顯成效

自文明創(chuàng )建開(kāi)展以來(lái)，已發(fā)動(dòng)1200余人次在項目工程上參與垃圾分類(lèi)宣傳工作，懸掛宣傳標語(yǔ)38幅，設立垃圾定點(diǎn)回收站17個(gè)，安放不同分類(lèi)垃圾桶592個(gè)；為全面落實(shí)禁煙工作，杜絕物流場(chǎng)站火災隱患，在室外安全處設置“滅煙筒”68個(gè)，入駐經(jīng)營(yíng)戶(hù)積極配合，主動(dòng)到室外滅煙筒處抽煙；產(chǎn)業(yè)園區的公共衛生以門(mén)前五包、公共綠化帶雜草、四害消殺為重點(diǎn)，徹底清除園區內淤泥、污物，消除了衛生死角，有效減少病菌的孳生繁殖。

下一步，陸港集團將繼續用好“黨建+單元”系統戰法，抓好疫情防控、復工復產(chǎn)、文明創(chuàng )建三位一體工作，為全面建設“兩個(gè)樣板”城市、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境貢獻紅色力量。