2018年8月9日，浙江省農村發(fā)展集團有限公司原黨委委員、副總經(jīng)理翁云翔受賄、貪污案在浙江省臺州市中級人民法院一審公開(kāi)開(kāi)庭審理，當天受審的還有浙江省農村發(fā)展集團有限公司下屬的浙江潤和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司原總經(jīng)理孫羽翔、原副總經(jīng)理黃群。

2001年至2014年，翁云翔利用擔任浙江省農村發(fā)展集團有限公司下屬的浙江潤和房產(chǎn)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)潤和公司）、浙江農村經(jīng)濟投資股份有限公司董事長(cháng)等職務(wù)便利，伙同時(shí)任潤和公司總經(jīng)理孫羽翔、副總經(jīng)理黃群，為他人在與潤和公司合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項目等事項上謀取利益，共同收受他人所送財物，折合人民幣994萬(wàn)元，個(gè)人從中分得422萬(wàn)元，單獨收受他人所送財物，折合人民幣99萬(wàn)元，收受他人財物共計折合人民幣1093萬(wàn)元。

2017年9月6日開(kāi)始，浙江省紀委監委對反映省農村發(fā)展集團有限公司原黨委委員、副總經(jīng)理翁云翔的有關(guān)問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行初核。期間，省監委先后對省農發(fā)集團下屬原浙江潤和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理黃群、總經(jīng)理孫羽翔、浙江龍華新世紀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)際控制人吳某予以立案，并采取留置措施。

2018年1月5日，浙江省紀委監委依紀依法對翁云翔采取留置措施。經(jīng)審查和調查發(fā)現，翁云翔、孫羽翔、黃群存在嚴重違紀違法問(wèn)題并涉嫌犯罪。2018年4月3日，浙江省紀委監委決定給予翁云翔開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職處分；收繳翁云翔違紀所得；將翁云翔涉嫌貪污、受賄犯罪問(wèn)題移送檢察機關(guān)依法審查、提起公訴。

2018年10月29日，臺州市中級人民法院公開(kāi)宣判翁云翔等三人受賄、貪污案，對被告人翁云翔以受賄罪，判處有期徒刑十一年，并處罰金人民幣60萬(wàn)元；以貪污罪，判處有期徒刑五年，并處罰金人民幣20萬(wàn)元，決定執行有期徒刑十二年，并處罰金人民幣80萬(wàn)元；對犯罪所得贓款贓物予以追繳，上繳國庫。

心理失衡，權力觀(guān)不斷扭曲

“白手起家”，翁云翔這樣形容自己在浙江省農村發(fā)展集團有限公司的經(jīng)歷。與他共事過(guò)的人，評價(jià)他時(shí)一般也會(huì )說(shuō)一句“很有經(jīng)營(yíng)才能”。

1988年，翁云翔進(jìn)入浙江省農業(yè)投資開(kāi)發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省農發(fā)集團）工作。1999年下半年，省農發(fā)集團決定收購越州房產(chǎn)公司（浙江潤和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司前身，以下簡(jiǎn)稱(chēng)潤和房產(chǎn)），年輕肯拼的時(shí)任越州房產(chǎn)公司法定代表人、董事長(cháng)翁云翔脫穎而出，成為潤和房產(chǎn)董事長(cháng)。

靈活運用優(yōu)惠政策、大力引入民營(yíng)資本、大刀闊斧地在浙江省內操刀了好幾個(gè)“明星項目”——翁云翔與時(shí)任潤和房產(chǎn)總經(jīng)理孫羽翔、潤和房產(chǎn)辦公室主任黃群一起，很快打開(kāi)了市場(chǎng)。那些年，潤和房產(chǎn)一年可以上繳省農發(fā)集團1000多萬(wàn)的利潤，成為集團旗下最賺錢(qián)的子公司，真正實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益“雙豐收”。

“干得這么辛苦，收入卻這么少?！痹跁r(shí)常過(guò)手巨額資金的情況下，翁云翔心里的天平開(kāi)始失衡。他一方面認為自己經(jīng)營(yíng)有方，對集團“功勞巨大”，另一方面看著(zhù)工資卡里的收入，打心底為自己鳴不平。

“在房地產(chǎn)這么一個(gè)充分競爭的行業(yè)，我當時(shí)就認為自己辛辛苦苦干，卻沒(méi)有得到應有的回報。禍莫無(wú)來(lái)自不知足，咎莫不起于欲得，當遇到某種特殊利益抉擇的時(shí)候，又往往‘看得破，忍不過(guò)’，反復掂量，左右對比，終究過(guò)不了自己貪欲這道關(guān)?！睉曰跁?shū)上，翁云翔這樣寫(xiě)道。

2001年10月，潤和房產(chǎn)與龍華房產(chǎn)公司合作開(kāi)發(fā)紹興潤和莊園項目，雙方約定各占一半股份。眼看著(zhù)潤和房產(chǎn)這一半的收益達上千萬(wàn)元，卻又落不到個(gè)人手里，翁云翔當時(shí)就動(dòng)了貪念，想要“為自己賺錢(qián)”。

于是，翁云翔、孫羽翔與黃群就和龍華房產(chǎn)負責人吳某達成了協(xié)議，在龍華房產(chǎn)所持的那一半股份中，吳某占30%，翁云翔、孫羽翔、黃群不出資，各占30%、30%、10%，大家按照上述比例分配龍華房產(chǎn)在潤和莊園項目上的利潤。

達成協(xié)議之后，為了讓龍華房產(chǎn)的利益可以達到最大化，自己也能從中分到更多的錢(qián)，翁云翔把公家的利益拋在腦后，動(dòng)用手里的權力，在合同協(xié)議里給了龍華房產(chǎn)非常多的優(yōu)惠條件。最終，翁云翔、孫羽翔、黃群和吳某四人，在一家咖啡店里，將稅后利潤款1119萬(wàn)元按照事先約定的比例進(jìn)行分配，翁云翔、孫羽翔各得335.7萬(wàn)元，黃群得到111.9萬(wàn)元。這些錢(qián)先后通過(guò)沖抵借款、折抵保證金、現金轉賬等形式予以?xún)冬F。

私欲膨脹，千方百計尋機發(fā)財

“當時(shí)也有人勸我下海?！蔽淘葡枵f(shuō)，“但我是又想當官，又想發(fā)財，內心深處舍不得權力，又想追求物質(zhì)利益?！?

嘗到甜頭的翁云翔，覺(jué)得自己不過(guò)是“憑著(zhù)能力賺了些錢(qián)”，“當時(shí)政策開(kāi)放，經(jīng)濟搞活，只有想不到，沒(méi)有辦不到，只要經(jīng)濟上去了，錢(qián)賺進(jìn)來(lái)了，什么事都可以通融。在這種環(huán)境下，個(gè)人、職工想賺點(diǎn)便宜的思想很普遍?！痹谖淘葡璧热说男睦?，替公家干的同時(shí)，還要尋找機會(huì )讓自己也發(fā)財。久而久之，為自己干的想法越來(lái)越占上風(fēng)。

原本應該是工作好搭檔的翁云翔、孫羽翔與黃群，在金錢(qián)的誘惑下，逐漸變成了“貪腐三人組”。為了掩人耳目，他們把經(jīng)營(yíng)頭腦用到了如何“明修棧道、暗度陳倉”上，設法運用各種手段，千方百計地“賺更多的錢(qián)”，并且自以為這是在聰明地打“擦邊球”。

2004年，翁云翔三人看中了健身行業(yè)，認為這是一個(gè)比較新興的領(lǐng)域，與吳某再次達成了協(xié)議——合資開(kāi)設一家健身俱樂(lè )部，注冊資本為100萬(wàn)元，翁云翔、孫羽翔和黃群分別投資25萬(wàn)元、25萬(wàn)元和14萬(wàn)元。

翁云翔知道“國企領(lǐng)導是不能自己做生意”，為了規避風(fēng)險，他們隨后以借款形式，各投入50萬(wàn)元、50萬(wàn)元和31萬(wàn)元。誰(shuí)知，“三人組”在市場(chǎng)殘酷的競爭中敗下陣來(lái)。2011年11月，健身公司因經(jīng)營(yíng)不善，清算注銷(xiāo)。

“我們的投入不能打了水漂！”眼看著(zhù)不僅沒(méi)掙到錢(qián)，還虧了本，翁云翔急了，三人找到吳某商量對策。吳某也非?！吧系馈?，提出所有的損失由自己承擔，并個(gè)人出資退還了翁云翔三人原先投入的資金。

這樣的“合作經(jīng)營(yíng)”次數多了，翁云翔三人的膽子也越來(lái)越大?！拔覀冇譀](méi)有向別人索賄，我們是自己做項目掙錢(qián)”，在這樣的想法下，三人什么錢(qián)都敢掙，什么項目都敢干，只是在“表面上要做得漂亮一些，看上去要符合規定”。

吳某的公司準備上市了，翁云翔想要買(mǎi)點(diǎn)“原始股”，但又覺(jué)得市場(chǎng)價(jià)貴，就找到了吳某，提出要以1元/股的價(jià)格進(jìn)行認購。當時(shí)，這樣的“原始股”只有公司股東及內部高管才可以享受。吳某同意由其公司一位高管代持40萬(wàn)股，將這40萬(wàn)股分給他們三人，翁云翔獲得20萬(wàn)股，孫羽翔、黃群各獲得10萬(wàn)股。2013年7月，該公司“原始股”解禁出售，翁云翔三人又獲得了一大筆不菲的投資回報。

“總想把自己的風(fēng)險降到最低，把便宜占到最大，為了滿(mǎn)足自己的私欲，有好處就去撈，有便宜就去占?！痹谝淮未畏€賺不賠的合作中，翁云翔、孫羽翔和黃翔形成了緊密的小圈子。

漠視底線(xiàn)，跌入“貪途”越陷越深

“放松了學(xué)習和思想改造，在世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)上發(fā)生了偏差?！闭驹诒桓嫦?，翁云翔的眼淚來(lái)得太晚。

據辦案人員透露，翁云翔被留置時(shí)，仍有對抗組織審查調查的想法，覺(jué)得自己不過(guò)是占了點(diǎn)公家便宜，大不了把錢(qián)還回去就行了。

“收別人送的手表、紅包，還有與他人合作投資搞項目賺錢(qián)，我以為這些最多只是違紀，只是打一點(diǎn)法律的‘擦邊球’，不覺(jué)得會(huì )走到犯罪的程度?！蔽淘葡枵f(shuō)，“法紀觀(guān)念、紀律意識嚴重淡化，失去了對紀律和法律的敬畏?！?

類(lèi)似的想法，孫羽翔和黃群也同樣有。在他們看來(lái)，只要把所有的事情都做得“像是符合規定”就可以，殊不知，他們的所作所為，早已嚴重觸碰了紀律與法律的“紅線(xiàn)”。

潤和房產(chǎn)在杭州開(kāi)發(fā)的潤和山莊別墅項目開(kāi)盤(pán)，翁云翔與孫羽翔又打起了小算盤(pán)：“這是我們公司自己開(kāi)發(fā)的項目，作為內部員工，打個(gè)折扣又不是什么大事情?！?

基于這樣的認識，二人分別以低于市場(chǎng)價(jià)210多萬(wàn)和200多萬(wàn)的價(jià)格買(mǎi)下了一套別墅。在個(gè)人事項報告時(shí)，翁云翔和孫羽翔害怕自己如實(shí)報告房產(chǎn)會(huì )暴露低價(jià)買(mǎi)房的事實(shí)，便分別通過(guò)贈與的方式將別墅產(chǎn)權過(guò)戶(hù)到了親戚名下，以此來(lái)規避組織上規定的個(gè)人有關(guān)事項報告。

為了幫女兒申請香港永久性居住證，翁云翔再次“跨過(guò)了法律的界線(xiàn)”——他把女兒的身份掛到吳某在香港的公司，讓吳某為其女兒在公司虛設了一個(gè)職位，并于2009年5月至2014年6月期間，在未實(shí)際提供勞務(wù)服務(wù)的情況下，每月以支付工資為名向她付款1.5萬(wàn)元港幣，合計82萬(wàn)元港幣。

類(lèi)似這樣的事情，在翁云翔等三人眼里，都“不叫事兒”。

翁云翔坦言，這種“只要企業(yè)效益好了，一切都不是問(wèn)題，”想方設法鉆制度的空子，為撈取個(gè)人好處，無(wú)視紀律法律底線(xiàn)的想法，在一些國企并不少見(jiàn)。

孫羽翔也坦陳，他在潤和房產(chǎn)擔任過(guò)黨支部書(shū)記、紀委書(shū)記，可以說(shuō)長(cháng)期從事黨務(wù)工作。然而，對經(jīng)濟效益的畸形追求，讓他覺(jué)得“在國有企業(yè)，黨建工作、政治思想工作都可以放一邊，黨組織的‘三會(huì )一課’制度也不重要，雖然平時(shí)組織上也給自己提供進(jìn)修、學(xué)習的機會(huì )，但自己態(tài)度非常不端正，只是當成一項任務(wù)去完成，根本沒(méi)有入心入腦”。

對底線(xiàn)意識的長(cháng)期漠視，使得翁云翔、孫羽翔和黃群即使意識到“自己的某些做法可能不太對”，但還是片面覺(jué)得“這都不是什么大問(wèn)題”，而且“大家都是這么做的”。只是，待他們幡然醒悟，為時(shí)已晚矣。

（來(lái)源：中央紀委國家監委網(wǎng)站）