工程建設分公司全體干部職工圍繞“改革創(chuàng )新、務(wù)實(shí)真干、服務(wù)為先、廉潔自律、團結協(xié)助”五個(gè)方面進(jìn)行思考，結合工程領(lǐng)域的工作特點(diǎn)，總結出現場(chǎng)管理人員要圍繞安全、質(zhì)量、工期、投資、技術(shù)提升、環(huán)保等各個(gè)環(huán)節貫徹“陸港精神”。作為工程建設的管理人員，首先思想上，要樹(shù)立正確的企業(yè)發(fā)展理念，時(shí)刻維護陸港集團的整體形象，堅持“不利于陸港集團的話(huà)不說(shuō)，不利于陸港集團的事不做”。其次要廉潔自律，樹(shù)立新正氣，弘揚正能量。在工作中，不僅要做到政令暢通，也要搞好部門(mén)之間的協(xié)作，搞好同事間的互助，營(yíng)造團結協(xié)作的濃厚氛圍。