為完善人力資源管理體系，提升薪酬競爭性，3月12日下午，陸港集團開(kāi)展了薪酬體系設計崗位評估培訓會(huì )。領(lǐng)導班子成員、集團中層和分（子）公司中層參加了培訓會(huì )。

崗位評估是一項公開(kāi)、公平、透明的工作，集團未來(lái)的薪酬結構將打破大鍋飯的形式，不同分（子）公司根據管理幅度、難度及戰略權重的不一樣享有不同的薪酬水平，解決不同崗位，尤其是技術(shù)操作崗的待遇問(wèn)題。從而打破舊有的平衡，完善人力資源管理體系，真正讓能者上、庸者下，推進(jìn)集團的改革，為集團今后人才梯度的形成、用人上的雙向選擇打下堅實(shí)的基礎。