近日，陸港集團認真學(xué)習貫徹市委市政府全會(huì )和市“兩會(huì )”精神，以解放思想、改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以全力打造義烏物流和電子商務(wù)平臺為核心，認真謀劃新年工作新思路。

一是繼續解放思想，全面深化各項改革措施。完善法人治理架構，進(jìn)一步理順公司產(chǎn)權關(guān)系和管理體系；強化人力資源管理改革，多渠道多種方式引進(jìn)各類(lèi)人才；探索投融資改革，積極爭取資金和政策支持。

二是探索各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步轉型升級。加快謀劃國內物流陸港模式；完善B保服務(wù)平臺功能，尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)；建設跨境電子商務(wù)園區，做好義烏跨境電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺（義網(wǎng)通）項目的開(kāi)發(fā)；加快國際電商城運行工作，出臺細化的招商辦法；推進(jìn)物流信息平臺建設，實(shí)現與海關(guān)、寧波港、電子口岸的互聯(lián)互通和信息共享；加強港港合作，做大做強電子裝箱單數據預錄入系統，建立功能完善的CY義烏堆場(chǎng)。

三是狠抓有效投資，全面推進(jìn)工程建設。嚴格按照年度計劃任務(wù)，科學(xué)組織，精心安排，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。

四是創(chuàng )新公司管控模式，為深化改革保駕護航。加強工作督查督辦、強化紀檢監察審計、推進(jìn)績(jì)效考核、提高資金效率。

五是大力構建特色鮮明的“陸港文化”，助推公司改革發(fā)展。培育核心價(jià)值理念，鞏固文化建設載體，搭建宣傳平臺。