為了客觀(guān)、公正地評價(jià)員工績(jì)效，促進(jìn)員工和公司的共同成長(cháng)，根據市委組織部有關(guān)文件精神和上級部門(mén)統一部署，陸港集團于1月16日啟動(dòng)2014年度全員績(jì)效考核工作。

本次考核按分層分級考核原則，集團中層管理人員由集團公司統一組織考核；分（子）公司中層管理人員由各分（子）公司組織考核；一般員工由所在單位組織考核。根據市委組織部要求，按30%、50%、20%比例確定優(yōu)秀、良好、合格人數，并按規定程序進(jìn)行考核。

本次考核主要是對各部室、單位和個(gè)人進(jìn)行考核。部室和單位考核，由班子評價(jià)、部室和單位互評、員工評價(jià)三部分組成，主要考核部室、單位重點(diǎn)工作、基礎工作、特色工作、創(chuàng )新工作開(kāi)展情況，重點(diǎn)考核年度工作目標任務(wù)完成情況。個(gè)人考核分集團中層管理人員、分（子）公司中層管理人員、一般員工三個(gè)層次，主要依據其崗位職責和工作任務(wù)完成情況，全面考核德、能、勤、績(jì)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

1月17日，集團總部根據《考核通知》要求召開(kāi)集團中層述職大會(huì )并對集團總部各部室及相關(guān)人員進(jìn)行績(jì)效考核。同時(shí)，要求各分（子）公司于1月19日前組織實(shí)施，并將考核結果上報總部人力資源部備案。圖為考核會(huì )議現場(chǎng)。