1月19日下午，國際陸港集團召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì )，回顧2023年工作，謀劃2024年思路，集團領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加會(huì )議，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理丁寧主持會(huì )議。

會(huì )上，各部室、公司主要負責人圍繞“2024年形勢怎么看、重點(diǎn)工作怎么干”進(jìn)行發(fā)言，群策群力為集團改革創(chuàng )新、轉型高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。各分管領(lǐng)導圍繞分管工作開(kāi)展交流并點(diǎn)評，進(jìn)一步明確工作方向、理順工作思路、堅定發(fā)展信心、凝聚奮進(jìn)共識。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王建偉指出，過(guò)去的一年，集團堅持黨建統領(lǐng)，緊緊圍繞市委市政府確定的工作部署，把握大局，真抓實(shí)干，取得了豐碩成果。2024年，要認清形勢，圍繞“12345”發(fā)展戰略，強化攻堅克難，推動(dòng)集團發(fā)展取得新的突破，再造新的輝煌。

一是聚焦“一個(gè)主題”。圍繞“全力打造中國式現代化縣域典范”主題，用更高的政治站位、更深的思想認識、更廣的格局視野、更明的戰略方向、更實(shí)的工作作風(fēng)，把握全局，找準定位，勇當標兵，走在前列。

二是突出“兩項改革”。深化自由貿易改革，加快推進(jìn)集拼倉2.0改革升級，樹(shù)立行業(yè)標桿，做好創(chuàng )造性探索，積極謀劃開(kāi)行“雙循環(huán)”班列，闖出“義新歐”中歐班列高質(zhì)量發(fā)展的新路，強化數字賦能，加快謀劃四港聯(lián)動(dòng)頂層設計，迭代優(yōu)化數字物流平臺。深化國有企業(yè)改革，創(chuàng )新舉措，降本增效，盤(pán)活做大集團資產(chǎn)，推進(jìn)金融創(chuàng )新。

三是打造“三大高地”。整合物流體系、貿易鏈條，形成貨暢全國，鏈通全球的物流產(chǎn)業(yè)高地；培育特色鮮明的電商產(chǎn)業(yè)大樓，形成集聚集群集約發(fā)展的電商產(chǎn)業(yè)高地；挖掘紅色基因，豐富望道信仰線(xiàn)內涵，形成底蘊深厚的文化產(chǎn)業(yè)高地。

四是力爭“四地齊飛”。加快與新疆合作進(jìn)程，鞏固卡航“第四通道”，共同打造“內陸+口岸”聯(lián)動(dòng)機制。深化山海協(xié)作，擦亮“陸港快線(xiàn)”物流品牌，嫁接麗水貨源，實(shí)現“一點(diǎn)發(fā)全國”“一點(diǎn)發(fā)全球”。打造電商人才科創(chuàng )飛地，推動(dòng)杭州人才、產(chǎn)業(yè)、科技等生產(chǎn)要素資源在飛地集聚，實(shí)現電商企業(yè)扎根義烏。錨定航空貨運擴容提質(zhì)目標，探索與廣州合作路徑，加快航空貨運開(kāi)源拓渠。

五是實(shí)行“五港聯(lián)動(dòng)”。牢固樹(shù)立“項目為王”的理念，奮力打造世界一流的無(wú)水海港、浙中航空貨運中心的空港、中歐班列集結中心的鐵路港、內聯(lián)外暢的創(chuàng )新型公路港（包括卡航集結中心、國內干線(xiàn)物流的新高地）、智慧數字信息港，通過(guò)“五港”聚合，書(shū)寫(xiě)“物流強市”新篇。

集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理丁寧在主持會(huì )議時(shí)指出，要站位現代化交通物流體系建設全局，聚焦主責主業(yè)，積極推動(dòng)華東集結中心規劃建設，推進(jìn)“義新歐”班列打造全國運營(yíng)方向最多、運營(yíng)效率最高的中歐班列，加快完善物流大數據底座，豐富集成四港聯(lián)動(dòng)數字化應用場(chǎng)景，持續推進(jìn)“物流+”增值服務(wù)，以更高水平向全物流供應鏈綜合服務(wù)商轉型發(fā)展。丁寧要求各單位對照“12345”發(fā)展戰略，進(jìn)一步加強思路謀劃，第一時(shí)間進(jìn)行學(xué)習研討，不斷優(yōu)化完善2024年工作思路和重點(diǎn)工作清單，以“抓鐵有痕”的韌勁抓好工作落實(shí)。