1月9日上午，義烏市商貿物流港有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“商貿物流港公司”）揭牌儀式在青口物流中心舉行。商貿物流港公司由義烏市國際陸港集團第一分公司改制設立，承載著(zhù)義烏國內物流高質(zhì)量發(fā)展的使命任務(wù)，是國際陸港集團推進(jìn)“樞紐+網(wǎng)絡(luò )+通道”物流體系建設、加快實(shí)現經(jīng)營(yíng)方式從單一物流向綜合物流轉變、從平臺管理向物流供應鏈延伸業(yè)務(wù)轉型的重要載體。

國際陸港集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王建偉，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁寧，黨委委員、副總經(jīng)理黃文勝出席儀式并為商貿物流港公司揭牌。揭牌儀式后，集團圍繞“打造國內物流新高地”召開(kāi)座談會(huì )。商貿物流港公司、公路港公司負責人分別匯報工作思路及具體謀劃項目。

王建偉圍繞5個(gè)方面，為國內物流“怎么干”、“如何破局”提供了新的思路和路徑。

一是迭代物流發(fā)展理念。研判物流企業(yè)的問(wèn)題與癥結，將“商貿+物流”貫穿到供應鏈體系中。提供全面、優(yōu)惠、便利的園區配套服務(wù)，持續為物流企業(yè)賦能。堅持走出去、引進(jìn)來(lái)，謀劃建立前置倉，加快干線(xiàn)物流區域性整合，為物流企業(yè)招攬更多貨源。

二是深化標準化園區建設。不斷完善標準化建設體系，聯(lián)合外部單位形成園區治理合力。堅決落實(shí)標準化相關(guān)要求，突破傳統管理模式，形成責任前置、責任不斷檔、責任閉環(huán)的創(chuàng )新管理模式。

三是加大隱患根治力度。對?；愤M(jìn)行疏堵結合管理，一方面加強?；吩搭^治理，另一方面加快新市場(chǎng)培育，通過(guò)卡航集結中心謀劃打造特殊商品運輸通道，使物流園區越來(lái)越規范，從而根治?；啡雸@等隱患問(wèn)題。

四是持續推進(jìn)“物流出城”。把握物流園區與倉儲配套緊密結合的關(guān)鍵，鼓勵綜合倉儲服務(wù)商共同發(fā)展，打造倉干配一體化中心，實(shí)現貨物“零換乘”，有效降低物流企業(yè)短駁成本。

五是深化走出去項目合作。復盤(pán)總結麗水龍泉、蓮都項目經(jīng)驗，形成可復制的“兩地雙園”運營(yíng)模式，擦亮陸港品牌，班次化運行陸港快線(xiàn)，持續擴大雙促效應。

丁寧在主持中強調，要提高站位，增強推動(dòng)國內物流高質(zhì)量發(fā)展的使命感和責任感，強化為全市物流“一盤(pán)棋”想辦法、出主意、謀思路的意識和擔當，在培育標桿物流企業(yè)、提升賦能服務(wù)水平、物流行業(yè)示范引領(lǐng)、內聯(lián)外暢拓通道、布局物流新業(yè)態(tài)新項目、安全生產(chǎn)責任鏈條閉環(huán)等方面深入思考，加快明確實(shí)施路徑，以更清晰的工作目標、更明確的舉措載體、更有效的落實(shí)機制一抓到底，盡快形成階段性成果。

下一步，商貿物流港公司將聚焦高質(zhì)量、競爭力、現代化，積極融入“義甬舟”開(kāi)放大通道建設，持續拓展供應鏈配套服務(wù)、物流數字信息服務(wù)等公路物流服務(wù)，為鞏固提升義烏國家物流樞紐城市地位貢獻更大力量。