6月15日，由義烏市交通運輸局主辦、國際陸港集團承辦的義烏市貨運物流行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設全覆蓋部署會(huì )在福田物流中心舉行，義烏市副市長(cháng)湯振農出席并作重要部署。義烏市交通運輸局、市場(chǎng)發(fā)展委、公安局、建設局、應急管理局、市場(chǎng)監管局、行政執法局、消防救援支隊、各鎮街相關(guān)負責人，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王建偉，黨委委員、副總經(jīng)理黃文勝參加會(huì )議。

會(huì )上，義烏市副市長(cháng)湯振農與集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王建偉共同為物流園區綜治聯(lián)勤室揭牌。綜治聯(lián)勤室由義烏市交通運輸局、公安局、應急管理局、市場(chǎng)監督管理局等多部門(mén)駐點(diǎn)聯(lián)合辦公，依照巡查制度、登記制度、會(huì )商制度，共同開(kāi)展園區安全監管工作，形成矛盾聯(lián)調、治安聯(lián)防、工作聯(lián)動(dòng)，問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng )的物流園區治理新格局。自物流園綜治聯(lián)勤室成立以來(lái)，已開(kāi)展聯(lián)合執法220余次，發(fā)現解決問(wèn)題200余起。

與會(huì )人員考察了福田物流中心標準化建設情況。

為打造安全生產(chǎn)標準化物流園區，規范園區管理，國際陸港集團在福田、青口、江北下朱、公路港等四大物流園區全力推進(jìn)標準化建設，構建了“1+4+6”標準化體系即以建設規范化物流園區、構建國內物流園區陸港樣板為一個(gè)總目標，充分落實(shí)園區、聯(lián)勤綜治室、屬地鎮街及行業(yè)主管、物流企業(yè)四方責任，形成制度管理、聯(lián)防聯(lián)控、消防管理、作業(yè)規范、數字建設、臺賬管理六大標準化管理體系。

同時(shí)，加強數字物流園區建設，構建園區駕駛艙，從園區管理、人員管控、綜治聯(lián)勤、服務(wù)共享四大方面實(shí)行精細化管理。以考核分和企業(yè)效益評價(jià)得分為依據，對園區內物流企業(yè)實(shí)施特色“紅、黃、綠”三色管理制度，優(yōu)化園區組織架構，確保職能清晰、分工明確，對園內安全生產(chǎn)事件作出快速反應，形成安全生產(chǎn)管理閉環(huán)。通過(guò)“陸港首辦通”對企業(yè)群眾需求進(jìn)行快速處置，持續打造安全、和諧、有序的營(yíng)商環(huán)境。

福田物流中心作為物流園區安全生產(chǎn)標準化建設試點(diǎn)率先通過(guò)驗收，為整體的安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)工作提供了重要的經(jīng)驗和樣板。目前園內有經(jīng)營(yíng)用房137間，入駐物流企業(yè)119家，園區日均車(chē)流量約1.4萬(wàn)輛，貨運量約5000噸，800公里內朝發(fā)夕至。通過(guò)標準化建設，不僅統一規范企業(yè)裝卸工、叉車(chē)工著(zhù)裝及頭盔佩戴，還實(shí)現了高風(fēng)險物流作業(yè)人員保險購買(mǎi)全覆蓋、企業(yè)員工崗前安全生產(chǎn)培訓100%全覆蓋、監控全覆蓋，通過(guò)“監控+現場(chǎng)”雙巡查，實(shí)現無(wú)死角園區管理。

部署會(huì )上，湯市長(cháng)充分肯定了國際陸港集團在物流園區安全生產(chǎn)標準化建設上取得的成效，并強調，義烏的貨運物流行業(yè)是全市融入“一帶一路”、打造世界小商品之都的核心競爭優(yōu)勢之一，此次安全生產(chǎn)標準化部署現場(chǎng)會(huì )，既要樹(shù)立貨運物流行業(yè)安全生產(chǎn)的“義烏標準”，也要打造成商貿名城建設的又一張“金名片”。義烏其余物流園區和企業(yè)也要值此時(shí)機，加快標準化建設速度，7月15日前務(wù)必實(shí)現全市域全覆蓋，讓標準化建設落到實(shí)處。

會(huì )上還舉行了“頭盔革命”頭盔發(fā)放儀式。

接下來(lái)，國際陸港集團將根據物流園區安全生產(chǎn)標準化試運行情況，不斷總結經(jīng)驗、迭代升級標準，形成經(jīng)驗輸出，打造義烏貨運物流行業(yè)安全生產(chǎn)的“陸港樣板”，以更高標準、更實(shí)舉措、更快速度、更好創(chuàng )新，助力經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展，為“世界小商品之都”建設添上騰飛之翼。