4月23日下午，國際陸港集團召開(kāi)2023年一季度黨風(fēng)廉政專(zhuān)題例會(huì )暨清廉國企推進(jìn)會(huì )。市紀委監委派駐第十紀檢監察組組長(cháng)任萬(wàn)新，集團監事會(huì )成員出席會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員、中層管理人員、紀檢干事共計60余人參加會(huì )議。黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理馮濤主持會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)王建偉作工作部署。

守好底線(xiàn)，以細思篤行嚴律己、勤作為

會(huì )議傳達學(xué)習了中國共產(chǎn)黨第二十屆中央紀律檢查委員會(huì )第二次全體會(huì )議精神及義烏市紀委傅曉輝書(shū)記集團調研講話(huà)精神。集體學(xué)習了《年輕干部違紀違法典型案例選編》，圍繞每條違反黨紀行為選取案例制作PPT進(jìn)行分析講解，真正讓警示教育直擊人心，觸及靈魂，產(chǎn)生震撼。

落實(shí)責任，以實(shí)干擔當優(yōu)作風(fēng)、提質(zhì)效

會(huì )上，綜合辦公室通報一季度首辦通、七張問(wèn)題清單相關(guān)情況，計劃安全部通報一季度信訪(fǎng)相關(guān)情況，對矛盾隱患情況進(jìn)行總體分析并提出對策。同時(shí)，隨機抽取單位代表重點(diǎn)針對黨風(fēng)廉政建設中存在的問(wèn)題、整改措施及特色亮點(diǎn)，匯報了第一季度黨風(fēng)廉政建設工作。其他部門(mén)作書(shū)面交流。

集團分管領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評，同時(shí)剖析分管業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險點(diǎn)并匯報履行“一崗雙責”情況。集團黨委委員、紀委書(shū)記朱小玲總結一季度黨風(fēng)廉政建設工作開(kāi)展情況，部署二季度工作，并通報各單位廉政建設情況。

創(chuàng )新突破，以頭雁標準走在前、作示范

為更好地貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王建偉提出了更高的要求，在全省重大活動(dòng)亞運會(huì )、安全生產(chǎn)嚴峻形勢、營(yíng)商環(huán)境大提升、國企轉型升級等大背景下，他強調：一是全面從嚴治黨，高質(zhì)量做好黨風(fēng)廉政建設工作。全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅決貫徹堅定不移全面從嚴治黨戰略部署，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。二是強化監督問(wèn)效，高標準推動(dòng)重點(diǎn)工作良好開(kāi)局。構筑立體式的監督網(wǎng)絡(luò )，加強對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的廉潔風(fēng)險防控能力建設，確保清廉最小單元建設取得扎實(shí)成效。強化對“義新歐”中歐班列等業(yè)務(wù)板塊風(fēng)險排查，按照行業(yè)特性制定防范標準。三是強化正風(fēng)肅紀，高要求推動(dòng)工作作風(fēng)效的能提升。堅持以嚴的基調強化正風(fēng)肅紀，圍繞工程招投標領(lǐng)域、資產(chǎn)領(lǐng)域等開(kāi)展排查整治。推動(dòng)領(lǐng)導干部自覺(jué)擔當領(lǐng)導責任和示范責任，把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，形成“頭雁效應”。四是促進(jìn)優(yōu)化融合，高起點(diǎn)推動(dòng)“清廉國企”建設。要緊扣近遠期任務(wù)目標，貫徹落實(shí)傅書(shū)記講話(huà)精神，將清廉國企建設與聚焦主業(yè)、深化改革、強化創(chuàng )新、加強管理、完善監督統籌起來(lái)。不僅要注重集團內部自身清廉文化建設，還要探索與外部合作挖掘“廉”元素，依托、挖掘義商文化根基，通過(guò)“一帶一路”義新歐班列，引進(jìn)、培育、傳播清廉文化。

市紀委監委派駐第十紀檢監察組組長(cháng)任萬(wàn)新充分肯定集團季度黨風(fēng)廉政建設工作扎實(shí)有效，同時(shí)提出三點(diǎn)要求：

一是嚴格落實(shí)主體責任清單。集團領(lǐng)導班子成員要以上率下，帶頭落實(shí)好年度黨委主體責任清單、“一把手”第一責任人清單及班子成員“一崗雙責”清單，各部室、分子公司結合實(shí)際制定責任清單，把主體責任真正傳導到基層單位。二是嚴抓核心業(yè)務(wù)、內控機制的閉環(huán)監督。突出重點(diǎn)領(lǐng)域監督，結合招商引資、園區管理、工程建設等集團業(yè)務(wù)板塊，建立發(fā)現、整改、反饋的閉環(huán)機制。突出核心業(yè)務(wù)日常監管，對流程審核、內控機制等方面進(jìn)行梳理，開(kāi)展查漏補缺。三是發(fā)揮清廉文化建設特長(cháng)。清廉建設就是要確保不出問(wèn)題，全面規范八小時(shí)內外行為。依托清廉義商文化根基，通過(guò)義新歐中歐班列，引進(jìn)培育更多的清廉分支，傳播好義烏清廉文化講好義烏清廉故事。

會(huì )上開(kāi)展了清廉國企行業(yè)區塊共建簽約儀式，公布了圍繞集團五大業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展清廉國企行業(yè)區塊共建分組，以“提升鞏固+結對幫帶”形式，推動(dòng)形成資源共享、工作聯(lián)動(dòng)、措施共推、攜手并進(jìn)的清廉國企創(chuàng )建良好局面。