7月7日，由國資辦黨委主辦、陸港集團黨委承辦的義烏市“清廉國企”建設工作推進(jìn)會(huì )在“義新歐”中歐班列始發(fā)站義烏鐵路口岸召開(kāi)，市紀委市監委派駐第十紀檢監察組相關(guān)領(lǐng)導、市國資辦相關(guān)領(lǐng)導、市陸港集團主要領(lǐng)導、各市屬企業(yè)“清廉國企”建設分管領(lǐng)導和分管科室負責人參加會(huì )議。

思維交響——“把優(yōu)秀的經(jīng)驗帶回去”

會(huì )前，全體參會(huì )人員參觀(guān)鐵路口岸一帶一路黨建聯(lián)盟服務(wù)中心。以“現場(chǎng)參觀(guān)+實(shí)地討論”方式，在檢驗“清廉國企”項目成效的同時(shí)，學(xué)習交流、分享做法經(jīng)驗共同促進(jìn)發(fā)展。其中清廉共創(chuàng )聯(lián)盟重要成員、行風(fēng)監督員義烏市義通歐物流有限公司董事長(cháng)林輝寰分享了“義新歐”班列首單中的廉潔小故事。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王建偉代表集團黨委對與會(huì )領(lǐng)導表示熱烈歡迎。他表示，扎實(shí)推進(jìn)清廉建設、營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍是助推企業(yè)穩健發(fā)展的抓手和關(guān)鍵。作為國企“一把手”，深感黨風(fēng)廉政建設責任無(wú)限重大，要真正做到責任上肩、上手，始終保持“趕考”的清醒，以建設“清廉單元”為抓手，不斷推動(dòng)“清廉陸港”快速發(fā)展。

會(huì )上，陸港集團、城投集團、交旅集團、水務(wù)集團分別作義烏市“清廉國企”創(chuàng )建先進(jìn)經(jīng)驗交流發(fā)言。從鐵路口岸清廉共創(chuàng )聯(lián)盟、“清廉城投”“1511”管理模式等，體現出各市屬企業(yè)在“清廉國企”建設上緊抓落實(shí)、抓出成效。

對標精準——“把重點(diǎn)的要求帶回去”

國資辦黨委委員王俊恬在會(huì )上組織學(xué)習《義烏市清廉國企培育方案》。她指出，此次方案的主要任務(wù)是加快國企清廉品牌建設，力爭到2025年，標準型清廉國企全面建成，示范型清廉國企達到20個(gè)以上，推出一批有影響力的清廉國企創(chuàng )建標桿，為清廉義烏建設貢獻國資國企力量。

派駐第十紀檢監察組組長(cháng)任萬(wàn)新傳達學(xué)習《紀檢監察機關(guān)派駐機構工作規則》文件精神，并強調：一要強化政治監督，圍繞市委市政府“防疫情、穩經(jīng)濟、保安全”等中心工作、國資國企改革等重要工作，發(fā)揮好監督保障作用。二要做實(shí)日常監督，聚集“一把手”和班子成員等關(guān)鍵少數、資金資產(chǎn)項目管理等關(guān)鍵崗位。三要強化執紀審查，認真核查國企領(lǐng)域“四風(fēng)”問(wèn)題，靠企吃企、利益輸送、違規履職造成國有資產(chǎn)重大缺失等問(wèn)題。四要強化清廉國企建設，在深化核心主業(yè)廉潔風(fēng)險防控上，在打造親清政商關(guān)系上，在推進(jìn)廉潔家風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)上下功夫。

國資辦黨委委員、副主任羅文騫充分肯定各市屬企業(yè)在“清廉國企”建設工作中取得的階段性成果，就下一步“清廉國企”建設提出三方面意見(jiàn)：一是圍繞“基”字，打好國企“清廉”政治底色。清廉國企建設不是點(diǎn)上的打造，而是整個(gè)體系全面的建設，到2025年要實(shí)現清廉國企全覆蓋，對標要求重點(diǎn)從打好政治基礎、完善制度基礎、強化監督基礎三個(gè)方面不斷推進(jìn)。二是突出“精”字，打造“清廉國企”示范標桿。清廉班列、清廉市場(chǎng)是我市重點(diǎn)打造的標桿式清廉細胞，每個(gè)國企都要立足自身特色，打造集團內部標桿，以頭雁帶動(dòng)群雁齊飛，重點(diǎn)圍繞提質(zhì)提效、陣地建設、文化浸潤等三個(gè)方面做好提升優(yōu)化。三是抓牢“清”字，深化大數據陽(yáng)光監督。積極探索數字化轉型背景下的政治監督和日常監督模式，實(shí)現由人工監督向數字化監督轉變、由問(wèn)題線(xiàn)索的被動(dòng)發(fā)現向主動(dòng)發(fā)現轉變，著(zhù)力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和清廉建設提供堅強保障。