6月1日，陸港集團新一屆領(lǐng)導班子組織召開(kāi)首場(chǎng)專(zhuān)題工作推進(jìn)會(huì )，部署集團下步重點(diǎn)工作任務(wù)。集團領(lǐng)導班子、中層干部參加會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)王建偉主持會(huì )議并作工作部署。黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理丁寧傳達學(xué)習全省經(jīng)濟穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì )、金華市數字化改革推進(jìn)會(huì )暨基層治理系統建設部署會(huì )等會(huì )議精神。

王建偉指出，我們要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央、國務(wù)院重大決策、省委省政府和市委市政府工作部署上來(lái)，正確認識當前經(jīng)濟形勢，切實(shí)增強做好經(jīng)濟穩進(jìn)提質(zhì)的緊迫感、使命感。陸港集團作為義烏物流高質(zhì)量發(fā)展的重要戰場(chǎng)，要堅決扛起穩經(jīng)濟的重大政治責任，主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟穩進(jìn)提質(zhì)這一中心任務(wù)。

一是在投資挖潛和項目推進(jìn)上穩進(jìn)提質(zhì)。在重點(diǎn)抓好供應鏈中心、蘇溪國際樞紐港等項目的基礎上，圍繞物流主業(yè)和自貿區平臺，積極謀劃跨境電商倉儲、航運中心、長(cháng)三角中歐班列集結中心等項目。

二是在暢通物流和平臺搭建上穩進(jìn)提質(zhì)。要聚焦打造全物流供應鏈綜合服務(wù)平臺，積極拓展新口岸、新路線(xiàn)，深度融入“第六港區”建設，推動(dòng)“義新歐”中歐班列、海鐵聯(lián)運班列高質(zhì)量發(fā)展。要推進(jìn)口岸平臺間協(xié)同聯(lián)動(dòng)，探索區域合作建設物流集疏散中心。要大膽“走出去、引進(jìn)來(lái)”，積極尋求與麗水、新疆口岸等地的合作機會(huì )。

三是在數字賦能和信息安全上穩進(jìn)提質(zhì)。要圍繞數字陸港的總體目標任務(wù)，加快搭建國內物流信息平臺，同步啟動(dòng)數字口岸建設，打造第六港區（鐵路口岸）綜合服務(wù)平臺。要聚焦信息安全運營(yíng)中心建設，對外拓展信息業(yè)務(wù)，擦亮陸港信息安全建設金名片。

四是在降本增效和盤(pán)活資產(chǎn)上穩進(jìn)提質(zhì)。要繼續圍繞經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)收入提高、管理成本下降的目標，充分發(fā)揮物流、電商、口岸、基建、文旅“五大窗口”優(yōu)勢，加快分子公司轉型升級，做大做強主營(yíng)業(yè)務(wù)。要盤(pán)活有效資產(chǎn)，完善融資風(fēng)險防控體系，加強企業(yè)運行動(dòng)態(tài)監測分析，推進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

五是在產(chǎn)業(yè)移植和共同富裕上穩進(jìn)提質(zhì)。以電商城二期投用為契機，發(fā)揮望道信仰線(xiàn)、望道展示館、橫塘公園等旅游資源優(yōu)勢，開(kāi)展望道信仰線(xiàn)共同富裕人才公寓項目，全面實(shí)施望道信仰線(xiàn)村民致富增收行動(dòng)，推進(jìn)農村旅游、電商配套產(chǎn)業(yè)致富，打造現代化電商未來(lái)社區，爭取納入省級共同富?，F代化基本單元。

六是在安全生產(chǎn)和疫情防控上穩進(jìn)提質(zhì)。要把安全生產(chǎn)和疫情防控工作當做重中之中來(lái)抓，推動(dòng)安全生產(chǎn)和疫情防控工作標準化建設，常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)排查整治，及時(shí)消除安全隱患。要健全安全應急預案，定期開(kāi)展演練培訓，不斷提高消防應急處置水平。

王建偉強調，疫情要防住，經(jīng)濟要穩住，發(fā)展要安全，都是大仗硬仗，集團上下要保持警醒、提高認識，以更高的標準、更實(shí)的舉措、更嚴的檢查，全力以赴抓好以安全為基礎的發(fā)展，全力確保節日期間經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢穩定。

一要提高政治站位，強化安全值守。要狠抓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位安全隱患大排查，嚴防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要守牢安全底線(xiàn)，常態(tài)化落實(shí)疫情防控相關(guān)工作，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。要強化組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)值班制度；強化應急響應，迅速開(kāi)展應對處置，第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應機制，迅速落實(shí)各項應對措施。

二要聚焦發(fā)展大局，強化攻堅合力。深刻認識“三大新賽道、八大新場(chǎng)景”的新內涵新要求，同心同向、群策群力，加快建立跨部門(mén)協(xié)同推進(jìn)機制。要緊扣“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，把每項重點(diǎn)工作、重大改革的年度目標任務(wù)轉化為一件件可落地的核心事項抓細抓實(shí)。

三要轉變工作作風(fēng)，營(yíng)造一流環(huán)境。要切實(shí)轉變作風(fēng)，增強憂(yōu)患意識、危機意識，以“見(jiàn)紅旗就扛，見(jiàn)第一就爭”的精神狀態(tài)，以確定性的工作應對不確定的形勢，為完成全年目標任務(wù)打下扎實(shí)基礎。