“以往一列‘義新歐’中歐班列相關(guān)數據的整理錄入大概需要2小時(shí)，現在只需在班列結算系統上傳進(jìn)場(chǎng)單和發(fā)運清單，系統會(huì )自動(dòng)進(jìn)行核對匹配，15分鐘就可以完成，非常方便！”

陸港集團堅持黨建統領(lǐng)，圍繞省委、市委決策部署，以數字化建設推動(dòng)“義新歐”中歐班列提質(zhì)增效，主動(dòng)謀劃建設中歐班列結算管理系統，厘清運營(yíng)脈絡(luò )，找準核心基點(diǎn)，通過(guò)四大管理功能，打破公司內部業(yè)務(wù)壁壘，實(shí)現部門(mén)間數據共享,以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展。

部門(mén)協(xié)同系統化，讓數據“活”起來(lái)

打通班列數據脈絡(luò )，將“義新歐”中歐班列進(jìn)場(chǎng)單及發(fā)運清單全部信息納入中歐班列結算管理系統，改變了以往的業(yè)務(wù)資料打印備份方式，實(shí)現了基礎信息系統備份模式。據統計，系統上線(xiàn)試運營(yíng)一個(gè)月以來(lái)，錄入“義新歐”中歐班列運單3萬(wàn)余張，節省打印備份時(shí)間48小時(shí)，實(shí)現了班列基礎信息、發(fā)運時(shí)間、到站口岸全程信息管控。

班列監管透明化，讓流程“暢”起來(lái)

“義新歐”中歐班列結算全過(guò)程、各節點(diǎn)集中體現在系統上，實(shí)現進(jìn)度可視化。一方面，業(yè)務(wù)部門(mén)能更直觀(guān)清晰地看到結算進(jìn)展，實(shí)現進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤；另一方面，公司風(fēng)控部及相關(guān)紀檢人員能進(jìn)行實(shí)時(shí)監管、督查。同時(shí)，領(lǐng)導進(jìn)行宏觀(guān)決策時(shí)，能與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效的線(xiàn)上互動(dòng)，實(shí)現系統從“業(yè)務(wù)操作”向“經(jīng)營(yíng)輔助決策”轉變。截至目前，已累計審核187列班列發(fā)運清單及進(jìn)場(chǎng)單。

一鍵發(fā)送智慧化，讓服務(wù)“亮”起來(lái)

中歐班列結算管理系統通過(guò)數字化自動(dòng)匹配、比對生成“義新歐”預結賬款對賬單，并可一鍵發(fā)送至客戶(hù)，方便客戶(hù)共享信息給物流服務(wù)鏈上下游企業(yè)。班列賬單結算時(shí)間實(shí)際縮短至8天，結算時(shí)間壓縮20%，全程無(wú)紙化、可視化操作。針對賬單中信息錯誤等問(wèn)題也提供了線(xiàn)上反饋機制，進(jìn)一步提升客戶(hù)體驗感，提高服務(wù)便捷度。

陸港集團將始終堅持以黨建為統領(lǐng)，不斷優(yōu)化完善系統功能，主動(dòng)扛起融入“一帶一路”倡議的使命擔當，在完善中歐班列結算管理系統的基礎上，推動(dòng)省商務(wù)廳牽頭打造的“義新歐”數字化服務(wù)在線(xiàn)系統廣泛應用，通過(guò)數據可視化、信息共享化、流程立體化，逐步實(shí)現“義新歐”中歐班列數字化應用的橫向協(xié)作和縱向深化，為高質(zhì)量高水平推動(dòng)“義新歐”中歐班列發(fā)展貢獻陸港力量。