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點(diǎn)亮“三盞燈” 照亮“安全路”——陸港集團新舉措打開(kāi)實(shí)名制登記新局面
發(fā)布時(shí)間:2020-07-23

安全生產(chǎn)責任重于泰山。實(shí)名制登記工作是落實(shí)物流園區安全生產(chǎn)責任和管理制度,加強貨物源頭管理的關(guān)鍵抓手,陸港集團堅決樹(shù)牢安全發(fā)展理念,把實(shí)名制登記工作擺在突出位置,通過(guò)點(diǎn)亮制度流程“探照燈”、規范行為“警示燈”、意識宣貫“信號燈”,全力打開(kāi)物流園區實(shí)名制登記工作新局面。

制度流程,點(diǎn)亮安全管理“探照燈”

各物流園區以制度流程規范為推手,以“首辦責任”工作機制為抓手,雙管齊下、全力以赴做好物流園區實(shí)名制登記常態(tài)化工作。根據《道路貨物運輸托運信息登記和查驗制度》,結合實(shí)際,分別下發(fā)了《第一分公司貨運場(chǎng)站實(shí)名制登記處罰辦法》《第一分公司實(shí)名制登記督查處理流程》《義烏公路港實(shí)名制登記管理與上級部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制》《實(shí)名制登記整改通知書(shū)》等一整套具有科學(xué)性、合理性、指導性的“閉環(huán)管理”實(shí)名制登記制度流程。

規范行為,點(diǎn)亮安全責任“警示燈”

落實(shí)園區管理責任。各物流園區自上而下按照網(wǎng)格化分工,建立園區公司督查、場(chǎng)站檢查、保安隊員巡查三級立體化檢查機制,層層過(guò)篩、不留死角??蛻?hù)經(jīng)理和樓棟長(cháng)表率引領(lǐng),“網(wǎng)格責任人+物業(yè)責任人”協(xié)作檢查,通過(guò)首辦責任制機制細化任務(wù),明確職責、壓實(shí)責任、限時(shí)反饋,確保實(shí)名制登記工作“一分部署,九分落實(shí)”。

強化企業(yè)主體責任?!叭瞬宦蕜t不從,身不先則不信”。各物流園區聯(lián)合聯(lián)托運物流協(xié)會(huì ),在區內挑選出一批在實(shí)名制登記、開(kāi)包驗視、?;肪苓\等方面操作熟練、流程規范的經(jīng)營(yíng)戶(hù),共同組建“實(shí)名制登記專(zhuān)項整治巡查小組”,深入各物流檔口作示范指導,經(jīng)營(yíng)戶(hù)與經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間開(kāi)展“傳幫帶”,比學(xué)趕超,讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)為自己的實(shí)名制工作“代言”。工作人員實(shí)地走訪(fǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù),讓企業(yè)實(shí)名制責任人“上墻”。針對日常檢查發(fā)現的一些“問(wèn)題企業(yè)”進(jìn)行曝光,讓他們“紅紅臉”“出出汗”,同時(shí)警示其他企業(yè)百分百落實(shí)實(shí)名制登記和開(kāi)箱驗視工作。

清涼宣講,點(diǎn)亮安全意識“信號燈”

今年,各物流園區積極探索創(chuàng )新基層培訓新模式,將“送清涼”與制度法規培訓有機結合,黨員作表率,管理員化身為宣講員,以2-3分鐘的時(shí)間、小案例的形式、通俗易懂的語(yǔ)言向園區從業(yè)人員宣講物流實(shí)名制登記、?;肪苓\等制度。涼茶入口、案例入耳、制度入心,受到了廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)和物流工作者的點(diǎn)贊好評。

一枝一葉總關(guān)情,一點(diǎn)一滴見(jiàn)初心。各物流園區以“清涼宣講”新模式打通園區基層管理培訓“最后一公里”,在精準施策、精細服務(wù)中激活園區基層管理培訓的“末梢神經(jīng)”,取得了較好的實(shí)戰效果。