6月13日，集團執行董事、總經(jīng)理駱根法前往工程建設管理分公司，巡視在建工程項目，就項目的具體情況召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )議，并做出重要指示。

巡視過(guò)程中，駱根法聽(tīng)取了工程分公司相關(guān)工程管理人員的匯報，他指出，在工程建設方面，工程分公司雖然團結一心、爭分奪秒，取得了一系列成績(jì)，但同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題。在公司開(kāi)展“創(chuàng )新發(fā)展陸港事業(yè)  干在實(shí)處勇當標兵”主題活動(dòng)，全體黨員火熱開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)的同時(shí)，在“安全生產(chǎn)月”、“G20峰會(huì )”在浙江舉辦的關(guān)鍵時(shí)期。工程分公司更要百尺竿頭更進(jìn)一步，抓管理、搶進(jìn)度、保質(zhì)量，踏踏實(shí)實(shí)，保質(zhì)保量完成重點(diǎn)工程的建設。

駱根法強調，在今后的工作管理中，要從轉變思想做起，主動(dòng)改進(jìn)工作方法，思想上高度重視，責任上強化落實(shí)，工程分公司要加大馬力拿出硬措施，著(zhù)力破解一批瓶頸問(wèn)題、推進(jìn)一批重大項目、辦成一批工程實(shí)事，確保完成年初既定的目標任務(wù)。（陳偉）