目前，正值春節節前貨運高峰期，第一分公司兩個(gè)國內貨運市場(chǎng)積極應對場(chǎng)站交通擁堵。各場(chǎng)站結合各自實(shí)際，按照9月制訂的預案，進(jìn)行交通梳理。一方面，實(shí)行定點(diǎn)疏導與流動(dòng)巡邏相結合，加強交通疏導。在場(chǎng)站出入口、每個(gè)分區出入口安排保安定點(diǎn)引導、指揮車(chē)輛。場(chǎng)站內組織數名保安巡查，加強重點(diǎn)區域的交通指引。積極發(fā)揮監控的作用，掌握場(chǎng)站交通動(dòng)態(tài)，發(fā)現、疏導堵點(diǎn)。另一方面，與交警部門(mén)建立協(xié)作機制進(jìn)行交通管理，對車(chē)流集中時(shí)段進(jìn)行分流、限行等控制。

同時(shí)，加強與經(jīng)營(yíng)戶(hù)的溝通協(xié)作。組織相關(guān)工作人員走訪(fǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)積極參與到交通疏導中，及時(shí)清理門(mén)口的貨物，避免因貨物雜亂妨礙場(chǎng)內交通，盡量少開(kāi)私家車(chē)進(jìn)入場(chǎng)內，減少場(chǎng)內通行壓力等。

總體上，今年國內貨運場(chǎng)站通過(guò)提前建立工作預案、對基礎設施進(jìn)行維護、梳理管理制度、人員調配等措施，大大提高了應對貨運高峰的能力，擁堵情況有效緩解。（朱曉娟/文 唐玉蓮/攝）